強化項目跟蹤審計，推進(jìn)項目規范建設

跟蹤審計作為項目管理的重要內容之一。2020年上半年，市交投公司不斷加強跟蹤審計管理力度，切實(shí)提高跟蹤審計質(zhì)量和服務(wù)水平，依法高效的完成各在建項目審計監督工作。

一是強化項目跟蹤審計工作理念。立足項目建設工作需要，遵循“依法合規、監督與服務(wù)并重”的工作宗旨，通過(guò)開(kāi)展項目跟蹤審計工作，不斷提高項目管理水平，有效防范項目風(fēng)險。

二是完善項目跟蹤審計管理制度。制定《交投公司建設項目施工階段全過(guò)程造價(jià)控制跟蹤審計管理辦法（試行）》，規范跟蹤審計管理工作，明確跟蹤審計管理職責，完善跟蹤審計管理程序流程，確保跟蹤審計工作規范有序。

三是強化項目跟蹤審計工作執行力。開(kāi)展305二期、汾泉河航道整治、S256西湖服務(wù)區綜合樓及阜陽(yáng)客運北站項目等4個(gè)項目跟蹤審計工作。完成工程進(jìn)度款支付申請審核11次，現場(chǎng)實(shí)地跟蹤審計13次，召開(kāi)跟蹤審計會(huì )議2次，出具跟蹤審計報告13次，較好得完成了法務(wù)審計部監督審計職責，防范了項目建設過(guò)程中可能出現的法律風(fēng)險，避免工程款超付多付現象。