新路集團開(kāi)展2022年度下屬單位調研工作

為落實(shí)新路集團戰略發(fā)展規劃，創(chuàng )新發(fā)展舉措，找準工作重點(diǎn)，12月21至22日，新路集團開(kāi)展了2022年度下屬單位調研工作。調研會(huì )由新路集團副總經(jīng)理崔勇主持，新路集團董事長(cháng)唐謙和公司領(lǐng)導班子成員、下屬各單位負責人及中層以上管理人員等參加。

調研會(huì )上，下屬各單位負責人重點(diǎn)匯報了2021年工作完成情況、本單位長(cháng)期發(fā)展戰略執行情況、2022年工作思路、對標交流促進(jìn)主要管理工作提升情況、面臨的不利因素和有利條件及對公司各項管理工作的意見(jiàn)和建議等。唐謙和公司領(lǐng)導班子成員聽(tīng)取下屬單位工作匯報后，圍繞新路集團戰略發(fā)展規劃目標，結合下屬單位實(shí)際情況，梳理各單位發(fā)展方向、重點(diǎn)業(yè)務(wù)，督促重點(diǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，并剖析各單位發(fā)展難點(diǎn)，建設性地提出了2022年度發(fā)展建議，明確目標要求。

通過(guò)本次調研，與各單位達成了2022年度發(fā)展目標，凝聚了發(fā)展力量，在指導各單位創(chuàng )新發(fā)展舉措同時(shí)，進(jìn)一步完善了新路集團2022年度發(fā)展思路，推動(dòng)新路集團戰略發(fā)展規劃目標落地。