徐淮阜高速公路阜陽(yáng)段項目辦召開(kāi)第一次主任辦公會(huì )

8月9日，徐淮阜高速公路阜陽(yáng)段項目辦公室召開(kāi)第一次主任辦公會(huì )，會(huì )議由項目辦主任唐項亮主持，項目辦領(lǐng)導班子其他成員參加會(huì )議。會(huì )上對項目辦各部門(mén)職責及主任辦公會(huì )議等10項制度進(jìn)行了討論和研究。

唐項亮指出，徐淮阜高速公路是安徽省重點(diǎn)高速公路項目，受到市委市政府的高度重視，項目辦作為項目實(shí)施單位，要提高思想認識，增強責任意識，全力推進(jìn)項目各項工作。一是職責分工要明確。各部門(mén)要嚴格按照職責分工，加強協(xié)調配合，扎實(shí)有序推進(jìn)各項工作。二是制度建設要加強。制度體系建設是開(kāi)展各項工作的重要保障，制度化開(kāi)展工作是項目辦規范化運行的重要前提，抓制度建設就是抓工作效率。制度建設不是閉門(mén)造車(chē)，要向先進(jìn)標桿單位學(xué)習，緊密結合徐淮阜高速公路阜陽(yáng)段建設工作實(shí)際，高標準高質(zhì)量推進(jìn)項目辦制度體系建設。三是各項制度要落實(shí)。制度是開(kāi)展各項工作的準則和依據，制度一旦出臺，各部門(mén)要貫徹始終，不打折扣，把制度規定落實(shí)落細到日常工作。